-20 % Podatki w kadrach
Pytania i odpowiedzi na najczęściej pojawiające się wątpliwości w praktyce.
-20 % Ludzie - nie zasoby. Jak reagować na zmiany i budować k...
Publikacja przeznaczona jest dla każdego, kto dostrzega mnogość i znaczenie wyzwań dzisiejszego rynku pracy – potrzebę orientacji na ludzi, budowania z nimi relacji i skutecznych metod komunikowania.
-50 % Cyfrowy HR. Organizacja w warunkach transformacji techn...
Publikacja jest pierwszą na rynku pozycją opisującą kompleksowo zagadnienia związane z cyfryzacją HR
-20 % Nowa rzeczywistość. Jak zmieniają się organizacje i ocz...
Jak przygotować organizację do nowego modelu pracy po zmianach spowodowanych epidemią COVID-19?
-20 % Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków
W publikacji poruszono najważniejsze teoretyczne i praktyczne aspekty coachingu.
-20 % Kompetencje XXI wieku
Autor nakreśla kierunek działania, który ułatwi zarówno pracownikom, jak i pracodawcom sprostać wyzwaniom XXI wieku.
-20 % Benefity. Jak budować atrakcyjną ofertę dla pracowników
Wszystkie najistotniejsze zagadnienia związane ze świadczeniami pozapłacowymi oferowanymi przez pracodawców.
-20 % Szkolenia pracowników w sytuacji kryzysowej związanej z...
Praktyczne informacje, jak zoptymalizować, zmodyfikować i utrzymać system szkoleń w kryzysowej sytuacji związanej z COVID-19.
-30 % Zwolnienia pracowników a polityka personalna organizacj...
W publikacji omówiono kwestie zarówno zwalniania pracowników przez pracodawcę, jak i ich odchodzenia z własnej woli.
-20 % RODO w kadrach + CD
-24 % Psychologia zarządzania w organizacji
-18 % Dokumentacja kadrowa w 2017 r.-jak ją prowadzić bez błę...
-20 % Profesjonalne zarządzanie kadrami w podmiotach lecznicz...
Publikacja przeznaczona jest dla menedżerów ochrony zdrowia, pracowników odpowiedzialnych za organizację pracy oraz osób zajmujących się problematyką zarządzania personelem, rozwoju i oceny kadr.
-20 % Wypalenie zawodowe pracowników medycznych
-20 % Hr Business Partner
-20 % Równowaga praca-życie
-20 % Prezentacje, wystąpienia publiczne i prowadzenie spotka...
-20 % Sieci współpracy i samokształcenia. Teoria i praktyka
Pierwsza pozycja na rynku, której lektura dostarcza jednocześnie wiedzy teoretycznej i praktycznej na temat istotnego novum, jakim są sieci współpracy i samokształcenia.
-20 % Istota uczenia się. Wykorzystanie wyników badań w prakt...
-20 % Jak wynegocjować najlepsze warunki zatrudnienia?
Książki i ebooki HR i Kadry
HR (ang. human resources), zasoby ludzkie – w ujęciu ekonomii klasycznej to grupa pracującą czyli siła robocza będąca jednym z trzech środków umożliwiających produkcję czy wykonywanie usług. Takie ujęcie zbliża HR do definicji słowa kadra w znaczeniu: cały zespół pracowników danej instytucji, przedsiębiorstwa.
HR w ujęciu węższym i częściej używanym wywodzi się z nauk o zarządzaniu. Określa pracowników konkretnego działu instytucji lub przedsiębiorstwa. W obszarze twardym (tzw. HR twardy) odpowiada za działania administracyjne (np. obsługa kadrowo-płacowa pracowników, prowadzenie dokumentacji personalnej, naliczanie wynagrodzeń). W tym kontekście dział HR jest tożsamy z działem kadr. W obszarze miękkim (tzw. HR miękki) pracownicy są odpowiedzialni za politykę personalną: rekrutację, motywowanie, szkolenie, zwalnianie. W tym drugim ujęciu pojęcia dział HR i dział kadr nie są to...
HR (ang. human resources), zasoby ludzkie – w ujęciu ekonomii klasycznej to grupa pracującą czyli siła robocza będąca jednym z trzech środków umożliwiających produkcję czy wykonywanie usług. Takie ujęcie zbliża HR do definicji słowa kadra w znaczeniu: cały zespół pracowników danej instytucji, przedsiębiorstwa.
HR w ujęciu węższym i częściej używanym wywodzi się z nauk o zarządzaniu. Określa pracowników konkretnego działu instytucji lub przedsiębiorstwa. W obszarze twardym (tzw. HR twardy) odpowiada za działania administracyjne (np. obsługa kadrowo-płacowa pracowników, prowadzenie dokumentacji personalnej, naliczanie wynagrodzeń). W tym kontekście dział HR jest tożsamy z działem kadr. W obszarze miękkim (tzw. HR miękki) pracownicy są odpowiedzialni za politykę personalną: rekrutację, motywowanie, szkolenie, zwalnianie. W tym drugim ujęciu pojęcia dział HR i dział kadr nie są tożsame.
Sprawdź także:
Szukaj produktów wg: Zawody, Rodzaje, Serie, Wydawnictwa, Autorzy, Segmenty
Artykuły prawne: Art. 92 kp, Art. 188 kp, Art. 52 kp, Art. 155 kk, Art. 36 kp, Art. 30 kp, Art. 233 kk, Art. 207 kk
Kodeksy: Kodeks Karny (KK), Kodeks Cywilny (KC), Kodeks Postępowania Administracyjnego (KPA), Kodeks Postępowania Karnego (KPK), Kodeks Pracy (KP), Kodeks Rodzinny i Opiekuńczy, Kodeks Spółek Handlowych
Inne: PIT Ordynacja podatkowa, VAT CIT, Ochrona danych osobowych, Spadki Wzory umów i pism, Zmiany w prawie karnym, Zmiany w prawie administracyjnym, Zmiany w prawie cywilnym