Książka jest kompleksowym przewodnikiem po teoretycznych oraz praktycznych aspektach mentoringu.
Mentoring. Teoria i dobre praktyki
Mentoring. Teoria i dobre praktyki
Opis publikacji
Książka jest kompleksowym przewodnikiem po teoretycznych oraz praktycznych aspektach mentoringu.
Dzięki lekturze czytelnik pozna m.in.:
- współczesne definicje, rodzaje i formy mentoringu,
- kompetencje i zadania mentora, w tym etyczne aspekty jego pracy,
- wybrane narzędzia mentoringu (m.in. zawieranie kontraktu, koło życia, model GROW),
- korzyści oraz kluczowe etapy wdrażania programu w organizacji.
Ciekawym uzupełnieniem omówionych zagadnień są inspirujące studia przypadków autorstwa przedstawicieli biznesu oraz organizacji niekomercyjnych.
Książka jest kompleksowym przewodnikiem po teoretycznych oraz praktycznych aspektach mentoringu.
Dzięki lekturze czytelnik pozna m.in.:
- współczesne definicje, rodzaje i formy mentoringu,
- kompetencje i zadania mentora, w tym etyczne aspekty jego pracy,
- wybrane narzędzia mentoringu (m.in. zawieranie kontraktu, koło życia, model GROW),
- korzyści oraz kluczowe etapy wdrażania programu w organizacji.
Ciekawym uzupełnieniem omówionych zagadnień są inspirujące studia przypadków autorstwa przedstawicieli biznesu oraz organizacji niekomercyjnych.
Publikacja przeznaczona jest dla pracowników działów kadr i zasobów ludzkich, menedżerów, pracowników działów marketingu, sprzedaży i PR. Zainteresuje również przedstawicieli zawodów prawniczych, pracowników naukowych oraz studentów wydziałów zarządzania, pedagogiki i psychologii.
„Książka pokazuje nie tylko istotę problematyki, lecz również zagłębia się w meandry projektowania i wdrażania programów mentoringu. Przedstawiony tekst obfituje w praktyczne narzędzia mentoringowe. Celne wskazówki dotyczące tego, «czego nie robić», mogą istotnie ustrzec mentorów oraz osoby projektujące programy mentoringu w organizacjach przed powszechnymi błędami”.
Z recenzji dr hab. Ewy Beck-Krali, profesor Akademii Górniczo-Hutniczej.
Fragment dla Ciebie
Informacje
Spis treści
Autorzy
Tematyka, tagi
„Książka pokazuje nie tylko istotę problematyki, lecz również zagłębia się w meandry projektowania i wdrażania programów mentoringu. Przedstawiony tekst obfituje w praktyczne narzędzia mentoringowe. Celne wskazówki dotyczące tego, «czego nie robić», mogą istotnie ustrzec mentorów oraz osoby projektujące programy mentoringu w organizacjach przed powszechnymi błędami”.
Z recenzji dr hab. Ewy Beck-Krali, profesor Akademii Górniczo-Hutniczej.