Zarządzanie personelem Poradnik
AI i VR w szkoleniach i rozwoju pracowników
Publikacja w praktyczny sposób przedstawia różnorodne zastosowania sztucznej inteligencji (AI) i wirtualnej rzeczywistości (VR) w biznesie, edukacji i zarządzaniu zespołami.
Zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami. Budowanie polityki różnorodności
W publikacji omówiono kluczowe zagadnienia związane z zatrudnianiem osób z niepełnosprawnościami. Autor opisuje prawne i zarządcze aspekty budowania efektywnej polityki różnorodności i podkreśla istotny wkład, jaki ci pracownicy wnoszą do organizacji.
-40 % Szczerze o HRze. Gotowe rozwiązania
Gotowe rozwiązania prawne dla specjalistów HR, napisane lekkim, łatwym i przystępnym językiem.
Sygnalista w firmie. Przewodnik ze wzorami niezbędnych dokumentów + Szkolenie on-line
Szkolenie on-line dla Klientów publikacji!
Praktyczne omówienie przepisów dla podmiotów wdrażających kanały dla sygnalistów i procedury przyjmowania zgłoszeń. Publikacja zawiera m.in. checklistę wdrożeniową, wzory procedur i dokumentów.
Superwizja - jak chronić się przed wypaleniem zawodowym i utratą zdrowia
Superwizja pracy zawodowej stanowi formę profesjonalnego wsparcia i rozwoju w miejscu pracy poprzez systematyczny proces konsultacyjny. Jej celem jest poznanie źródeł osobistych trudności oraz znajdowanie optymalnych rozwiązań dla problemów powstających i rozwijających się w środowisku pracy.
Digital HR. Czy AI to nasza przyszłość?
Publikacja wyjaśnia, jak przygotować organizację do procesu digitalizacji HR. Przedstawia koncepcję tworzenia łańcucha wartości, budowania strategii digitalizacji oraz proces transformacji funkcji HR.
Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista
W publikacji przedstawiono wszystkie najważniejsze zagadnienia związane z badaniem kompetencji zawodowych oraz sposobami ich rozwijania. Czytelnik znajdzie tu zarówno merytoryczne podstawy zarządzania kompetencjami, jak i konkretne narzędzia oraz najlepsze praktyki wdrożeniowe.
HR Business Partner. Koncepcja i praktyka
Autor prezentuje studia przypadków oraz najlepsze praktyki z polskiego rynku, które mogą być pomocne w wykorzystaniu i wdrożeniu przedstawianych w książce rozwiązań.
-30 % Ludzie - nie zasoby. Jak reagować na zmiany i budować kulturę zaangażowania
Publikacja przeznaczona jest dla każdego, kto dostrzega mnogość i znaczenie wyzwań dzisiejszego rynku pracy – potrzebę orientacji na ludzi, budowania z nimi relacji i skutecznych metod komunikowania.
-30 % Karty pracy DISC. Ćwiczenia z budowania relacji w życiu zawodowym i osobistym
Założenia i zastosowanie modelu DISC w praktyce + ćwiczenia dotyczące poprawy relacji w biznesie i życiu prywatnym.
-40 % Rekrutacja i selekcja oparta na dowodach
W książce omówiono kluczowe aspekty procesu naboru kandydatów do organizacji.
-60 % Praca zdalna i hybrydowa. Aspekty organizacyjne i prawne
-40 % HR compliance. Skuteczne wykrywanie nadużyć i zachowań niepożądanych
HR compliance jest to system działań pracodawcy i jego upoważnionych przedstawicieli lub struktur stworzony w celu kontroli przestrzegania prawa. Dotyczy obszarów związanych z pracownikami, w których członkowie organizacji mogą być zarówno sprawcami, jak i ofiarami naruszeń.
Job Crafting. Nowa metoda budowania zaangażowania i poczucia sensu pracy
Job crafting jest metodą zwiększania zaangażowania pracowników i wspierania ich w budowaniu poczucia sensu pracy. Polega na dokonywaniu przez nich fizycznych oraz poznawczych zmian w sposobie wykonywania pracy, stosunku do niej lub w relacjach ze współpracownikami.
Total Rewards w praktyce. Nowoczesne podejście do polityki wynagrodzeń
Total Rewards to system wynagradzania pracowników i wspierania ich dobrostanu w taki sposób, aby zapewnić ich jak największe zaangażowanie i efektywność. W jego skład wchodzą zarówno pensje czy premie, jak i świadczenia i działania pozapłacowe, takie jak ścieżki kariery, awanse, szkolenia, benefity, programy wellbeingowe, elastyczne formy pracy.
Systemy wynagradzania i premiowania. Modyfikacje w warunkach zmian
W publikacji w praktyczny sposób opisano, jak optymalnie zmodyfikować systemy wynagradzania pracowników, aby dostosować je do obecnej sytuacji kryzysowej.
Szkolenia pracowników w sytuacji kryzysowej związanej z COVID-19
Praktyczne informacje, jak zoptymalizować, zmodyfikować i utrzymać system szkoleń w kryzysowej sytuacji związanej z COVID-19.
Zarządzanie ludźmi i pracą w sytuacji kryzysowej związanej z COVID-19
Publikacja porusza wszelkie kwestie związane z zarządzaniem kadrami w sytuacji kryzysowej, jaką jest obecnie epidemia koronawirusa.
-20 % Pracownicze Plany Kapitałowe. Poradnik dla pracodawców
Autorka wyjaśnia m.in. czym są PPK i jakie są etapy ich wdrożenia w Polsce oraz jakie korzyści może osiągnąć pracodawca będący uczestnikiem programu.
-50 % MERITUM HR
Profesjonalny i kompleksowy poradnik z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.
-30 % Zarządzanie czasem w pigułce. Jak planować, żeby nie zwariować
-30 % Zarządzanie czasem. Jak w krótkim czasie osiągnąć więcej, lepiej zarabiać i bardziej cieszyć się życiem
-30 % Szkoła Mówców. Myśl i prezentuj inaczej niż wszyscy
-20 % Zarządzanie czasem pracy przez menedżerów. Planowanie i rozliczanie czasu pracy zespołu
-20 % RODO w 15 krokach. Praktyczny poradnik dla przedsiębiorców
Świadectwo pracy na nowych zasadach oraz inne zmiany w prawie pracy w 2017 r.
W publikacji w sposób przystępny i obrazowy omówiono nowe zasady wystawiania świadectwa pracy.
-30 % Elastyczne zarządzanie czasem
Employer branding. Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku
Publikacja pokazuje, jak wiele firma może zyskać dzięki odpowiedniemu zarządzaniu swoją marką, i udowadnia, że czasem nawet niewielka zmiana, niewymagająca dużych nakładów finansowych, może przynieść zaskakująco dobre rezultaty.
-20 % Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników
W publikacji kompleksowo omówiono zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników.
Menedżer coachem. Jak rozmawiać, by osiągnąć rezultaty
Publikacja pokazuje, jak użytecznym, jednak w praktyce menedżerskiej niedocenianym narzędziem pozostaje rozmowa. Czytelnicy dowiedzą się z niej, jak powinny wyglądać konstruktywne rozmowy z pracownikami oraz jak wiele może zmienić coaching.