Publikacja wyjaśnia, jak przygotować organizację do procesu digitalizacji HR. Przedstawia koncepcję tworzenia łańcucha wartości, budowania strategii digitalizacji oraz proces transformacji funkcji HR.
Digital HR. Czy AI to nasza przyszłość? [PRZEDSPRZEDAŻ]
Digital HR. Czy AI to nasza przyszłość? [PRZEDSPRZEDAŻ]
Opis publikacji
Publikacja jest kompleksowym przewodnikiem objaśniającym, jak przygotować organizację do procesu digitalizacji HR i skutecznie wdrożyć go w firmie. Autorzy przedstawiają możliwości stosowania sztucznej inteligencji przez pryzmat czterech wymiarów: ludzi, struktur, procesów i systemów.
Czytelnik znajdzie w książce m.in.: zestaw narzędzi, które pomogą samodzielnie przeprowadzić audyt i przygotować organizację do procesu digitalizacji HR; model, który pomaga zbadać aktualny poziom dojrzałości cyfrowej organizacji i definiuje priorytety na przyszłość, uwzględniając ich wpływ na biznes; studium przypadku firmy, która z powodzeniem digitalizuje HR i pracuje już nad wdrożeniem sztucznej inteligencji w procesach kadrowych.
Książka przeznaczona jest dla pracowników działów kadr i zasobów ludzkich, menedżerów, a także dla praco...
Publikacja jest kompleksowym przewodnikiem objaśniającym, jak przygotować organizację do procesu digitalizacji HR i skutecznie wdrożyć go w firmie. Autorzy przedstawiają możliwości stosowania sztucznej inteligencji przez pryzmat czterech wymiarów: ludzi, struktur, procesów i systemów.
Czytelnik znajdzie w książce m.in.: zestaw narzędzi, które pomogą samodzielnie przeprowadzić audyt i przygotować organizację do procesu digitalizacji HR; model, który pomaga zbadać aktualny poziom dojrzałości cyfrowej organizacji i definiuje priorytety na przyszłość, uwzględniając ich wpływ na biznes; studium przypadku firmy, która z powodzeniem digitalizuje HR i pracuje już nad wdrożeniem sztucznej inteligencji w procesach kadrowych.
Książka przeznaczona jest dla pracowników działów kadr i zasobów ludzkich, menedżerów, a także dla pracowników naukowych i słuchaczy studiów podyplomowych kierunków związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi.
„Chcemy, abyście Państwo sami, po lekturze naszej publikacji zdecydowali, czy i kiedy zaprosicie sztuczną inteligencję do Waszych organizacji. Wszyscy są zgodni, że trzeba mądrze z AI korzystać i do tego trzeba się przygotować. Nauczyć się, jak działa sztuczna inteligencja, jakie niesie ze sobą korzyści, ale też jakie wiążą się z nią obawy i zagrożenia”. (fragment wstępu)
