HR Kadry Książka papierowa
-15 % Menedżer skuteczny
-18 % Zarządzanie w zgodzie z człowiekiem
-25 % 10 zasad dowożenia projektów nierealnych
-25 % Rekrutacja w IT
-15 % Zdolność absorpcyjna przedsiębiorstwa w relacji do dynamicznych zdolności menedżerskich
-12 % System kadrowo-płacowy. Uwarunkowania podatkowe, księgowe i prawne
-20 % Informator kadrowy 2025
-12 % Bariery zarządzania kapitałem ludzkim w szpitalach publicznych w Polsce (wyd. II)
Mój szef jest idiotą
-25 % Dar przywództwa
-12 % Etykieta biznesu w praktyce Jak budować relacje służbowe
-15 % Six Sigma dla menedżerów
Lider 2.0
-12 % Marketing doświadczeń.
-25 % Mistrz sprzedaży.
Prowadź do zwycięstwa
The Six Disciplines of Strategic Thinking
The Social Brain
-12 % Controlling personalny w praktyce przedsiębiorstw działających w Polsce (wyd. II)
-12 % Coachingowy model zarządzania kapitałem ludzkim we współczesnej organizacji
-20 % Rekrutacja i selekcja oparta na dowodach
W książce omówiono kluczowe aspekty procesu naboru kandydatów do organizacji.
-40 % Praca zdalna i hybrydowa. Aspekty organizacyjne i prawne
-20 % Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka
Jest to pierwsza na polskim rynku publikacja prezentująca teoretyczne i praktyczne aspekty zarządzania wynagrodzeniami, tzw. Compensation & Benefits. związanych z zarządzaniem wynagrodzeniami.
-50 % Cyfrowy HR. Organizacja w warunkach transformacji technologicznej
Publikacja jest pierwszą na rynku pozycją opisującą kompleksowo zagadnienia związane z cyfryzacją HR
-40 % Projektowanie systemów podwyżkowych
Publikacja jest przewodnikiem poświęconym projektowaniu systemów podwyżkowych. Autor dzieli się swoim ponad 20-letnim doświadczeniem, w zwięzły i przystępny sposób wyjaśnia teoretyczne oraz praktyczne aspekty wdrażania mechanizmu podwyżkowego w organizacjach.
-20 % 13 wzorców dobrej komunikacji i relacji. Analiza transakcyjna w praktyce
Autorki w praktyczny sposób opisują 13 wybranych konstruktów analizy transakcyjnej. Każdy z nich zilustrowany jest przykładami, a uzupełnieniem treści jest zestaw ćwiczeń i narzędzi do samodzielnego wykonania.
-20 % Metody oceny form rozwoju kompetencji pracowników
Autorka omawia 10 powszechnie stosowanych form rozwoju kompetencji pracowników takich jak: tutoring, mentoring, coaching, szkolenie, warsztat, trening, konferencja, kongres, seminarium, studia podyplomowe. Wskazuje, jak dopasować konkretne działania do potrzeb danych odbiorców.