HR Kadry HR
Zarządzanie pracownikami w dobie Internetu
Pierwsza na polskim rynku publikacja, w której kompleksowo opisano wykorzystywanie Internetu w zarządzaniu pracownikami.
Mocniejsze efekty szkoleń. 7 zasad utrwalania nowej wiedzy i umiejętności
Sprawdzone rozwiązania i narzędzia, dzięki którym można efektywnie przyswoić i później zastosować w praktyce nowo nabytą wiedzę i umiejętności.
Kompetencyjne systemy ocen pracowników. Przygotowanie, wdrażanie i integrowanie z innymi systemami ZZL
Publikacja zawiera przegląd zagadnień pomocnych do wdrożenia i zastosowania systemu ocen pracowników opartego na kompetencjach.
-20 % Mobbing, dyskryminacja, molestowanie - przeciwdziałanie w praktyce
Sposoby przeciwdziałania mobbingowi oraz zjawiskom dyskryminacji i molestowania w miejscu pracy.
-20 % Analityka i wskaźniki efektywności procesów HR
Autorzy opisali najważniejsze obszary procesów ZZL i stworzyli reprezentatywny bank mierników ich efektywności.
-20 % Zarządzanie personelem w małej firmie
Przegląd rozwiązań dotyczących prowadzenia polityki personalnej w małej firmie.
-20 % Coaching koaktywny. Zmiany w biznesie, zmiany w życiu
Biblia coachingu.
-50 % HR na zakręcie. Zarządzanie przez pomiar czy aktywacja kreatywności?
Zbiór artykułów prezentujących zasadniczy problem, z jakim mierzą się obecnie działy HR: sprzeczności między potrzebą i wymogami standaryzacji działań kadrowych a silnie eksponowanymi wyzwaniami dotyczącymi kreatywności i innowacyjności kadr.
-20 % Coaching inteligencji emocjonalnej
Lektura tej książki pozwala m.in. spojrzeć z nowej perspektywy na metody rozwoju osobistego, zwiększyć swoją świadomość i odpowiedzialność oraz rozwinąć umiejętność prowadzenia coachingu dla innych osób.
Coaching kariery. Doradztwo zawodowe w warunkach współczesnego rynku pracy
Pierwsza na polskim rynku publikacja łączącą tematykę coachingu z nowoczesnym doradztwem zawodowym.
-20 % Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka
W ostatnim czasie wzrasta zainteresowanie kompetencjami zarówno pracowników, jak i zespołów, ich liderów oraz organizacji. Książka daje wszechstronny wgląd w tę problematykę.
Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji
Publikacja w sposób kompleksowy ujmuje problematykę zarządzania zasobami ludzkimi.
Zarządzanie szkoleniami. Jak skutecznie realizować politykę szkoleniową w firmie
Praktyczny przewodnik "krok po kroku" po planowaniu i realizacji projektów szkoleniowych, zawierający narzędzia i komentarz wdrożeniowy.
Employer branding. Budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku
Publikacja pokazuje, jak wiele firma może zyskać dzięki odpowiedniemu zarządzaniu swoją marką, i udowadnia, że czasem nawet niewielka zmiana, niewymagająca dużych nakładów finansowych, może przynieść zaskakująco dobre rezultaty.
-20 % Kompetencje społeczne. Metody pomiaru i doskonalenia umiejętności interpersonalnych
Publikacja stanowi praktyczne wprowadzenie w zagadnienia pomiaru i doskonalenia kompetencji społecznych ujmowanych jako umiejętności interpersonalne.
Zarządzanie talentami w organizacji
W publikacji przedstawiono między innymi przyczyny wzrostu znaczenia talentów w organizacjach, role głównych podmiotów w procesie zarządzania talentami oraz propozycję modelowego ujęcia procesu zarządzania talentami w organizacji.
-20 % Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników
W publikacji kompleksowo omówiono zagadnienia, z którymi należy się zapoznać przed wprowadzeniem systemu ocen sprzyjającego otwartej polityce informacyjnej i wzmacniającego motywację pracowników.
Zarządzanie zasobami ludzkimi na rynkach międzynarodowych
Publikacja omawia niezwykle aktualne zagadnienie jakim jest zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach działających na rynkach międzynarodowych.
Menedżer coachem. Jak rozmawiać, by osiągnąć rezultaty
Publikacja pokazuje, jak użytecznym, jednak w praktyce menedżerskiej niedocenianym narzędziem pozostaje rozmowa. Czytelnicy dowiedzą się z niej, jak powinny wyglądać konstruktywne rozmowy z pracownikami oraz jak wiele może zmienić coaching.
Controlling personalny w przedsiębiorstwie
W jaki sposób zasoby ludzkie wpływają na kształtowanie się finansowej efektywności organizacji?