O konkurencyjności przedsiębiorstw funkcjonujących na wolnym rynku w dużej mierze decydują ich zasoby ludzkie. Zasoby te wymagają jednak ponoszenia określonych, często bardzo wysokich kosztów, należą także do czynników ryzyka biznesowego.

Wykorzystanie zasobów ludzkich można zoptymalizować przez wprowadzenie w przedsiębiorstwie controllingu personalnego, który integruje podejście psychologiczne z podejściem finansowym. Niniejsza książka traktuje o zastosowaniu w organizacji tego właśnie obszaru funkcjonalnego controllingu. Wskazano w niej, w jaki sposób zasoby ludzkie wpływają na kształtowanie się finansowej efektywności organizacji, oraz szczegółowo omówiono takie zagadnienia, jak:

• zasilanie informacyjne controllingu personalnego,
• identyfikacja, budżetowanie i rozliczanie kosztów personalnych,
• analiza ryzyka kadrowego,
• narzędzia analityczne w controllingu personalnym - metody ABC i XYZ,
• ocena potencjału kadrowego przedsiębiorstwa przy zastosowaniu metod matematycznych,
• mierniki controllingu personalnego i strategiczna karta wyników,
• analizy strukturalne oraz analiza macierzowa zasobów ludzkich - portfolio personalne,
• analiza SWOT zasobów ludzkich,
• audyt zasobów ludzkich - cele, zasady i metody,
• zastosowanie controllingu personalnego w środowisku międzynarodowym i wielokulturowym.

Adresaci:
Książka zainteresuje menedżerów, przedsiębiorców, osoby zajmujące się controllingiem, pracowników działów kadr, konsultantów specjalizujących się w controllingu lub zasobach ludzkich. Może również służyć jako podręcznik studentom kierunków biznesowych, szczególnie zarządzania i marketingu oraz finansów i rachunkowości, a także słuchaczom studiów podyplomowych z zakresu controllingu i zarządzania zasobami ludzkimi.