Zarządzanie personelem Książka papierowa
-18 % ZFŚS Zasady tworzenia i prowadzenia
-20 % Vademecum dokumentacji kadrowej 2024. Część I. Od zatrudnienia do zwolnienia pracownika
Wzory przykładowo wypełnionych dokumentów
-20 % Vademecum dokumentacji kadrowej 2024. Część II. Urlopy, czas pracy, wynagrodzenia
Wzory przykładowo wypełnionych dokumentów związanych z urlopami, czasem pracy i wynagrodzeniami.
-12 % Bariery zarządzania kapitałem ludzkim w szpitalach publicznych w Polsce (wyd. II)
The Six Disciplines of Strategic Thinking
The Social Brain
-12 % Controlling personalny w praktyce przedsiębiorstw działających w Polsce (wyd. II)
Prowadź do zwycięstwa
Tylko 30 egz. -30% Rekrutacja i selekcja oparta na dowodach
W książce omówiono kluczowe aspekty procesu naboru kandydatów do organizacji.
Tylko 30 egz. -30% Praca zdalna i hybrydowa. Aspekty organizacyjne i prawne
Tylko 30 egz. -30% Cyfrowy HR. Organizacja w warunkach transformacji technologicznej
Publikacja jest pierwszą na rynku pozycją opisującą kompleksowo zagadnienia związane z cyfryzacją HR
Tylko 30 egz. -30% Metody oceny form rozwoju kompetencji pracowników
Autorka omawia 10 powszechnie stosowanych form rozwoju kompetencji pracowników takich jak: tutoring, mentoring, coaching, szkolenie, warsztat, trening, konferencja, kongres, seminarium, studia podyplomowe. Wskazuje, jak dopasować konkretne działania do potrzeb danych odbiorców.
Tylko 28 egz. -30% 13 wzorców dobrej komunikacji i relacji. Analiza transakcyjna w praktyce
Autorki w praktyczny sposób opisują 13 wybranych konstruktów analizy transakcyjnej. Każdy z nich zilustrowany jest przykładami, a uzupełnieniem treści jest zestaw ćwiczeń i narzędzi do samodzielnego wykonania.
Bajki Dalekiego Wschodu dla menedżerów
-25 % Szef to zawód
-25 % StoryTalking Narracyjna supermoc lidera
-22 % Harvard Business Review. Podręcznik lidera
Wartości w zarządzaniu ochotniczymi strażami pożarnymi
Wygrywają ci, którzy potrafią przegrywać
-15 % Sztuczna inteligencja w biznesie
Strategie zarządzania, sposoby wdrażania technologii i zasady zmian organizacyjnych niezbędnych do zbudowania firmy wykorzystującej AI.