Rachunkowość zarządcza - od teorii do praktyki (wyd. II zmienione)
Rachunkowość zarządcza - od teorii do praktyki (wyd. II zmienione)
Opis publikacji
Dla każdego, kto chce w przystępny sposób poznać nie tylko teorię,ale i praktyczną stronę rachunkowości zarządczej. Szczególną zaletą książki są liczne przykłady z praktyki gospodarczej oraz zadania wraz z rozwiązaniami i komentarzami. Wśród zaprezentowanych zagadnień m.in.: • umiejscowienie rachunkowości zarządczej w systemie rachunkowości jednostki • ustalenie zadań rachunkowości zarządczej w różnych jednostkach • rozróżnianie i klasyfikowanie przychodów • odróżnianie kosztów od wydatków i nakładów, przychodów od wpływów • identyfikowanie, klasyfikowanie i ustalanie kosztów • dobieranie obiektów kosztów do potrzeb decyzyjnych • prezentowanie informacji o kosztach • rozliczenie kosztów wydziałowych,działalności pomocniczej, nieprodukcyjnych kosztów pośrednich • przeprowadzanie kalkulacji kosztów • wyodrębnianie procesów,działań, c...
Dla każdego, kto chce w przystępny sposób poznać nie tylko teorię, ale i praktyczną stronę rachunkowości zarządczej. Szczególną zaletą książki są liczne przykłady z praktyki gospodarczej oraz zadania wraz z rozwiązaniami i komentarzami. Wśród zaprezentowanych zagadnień m.in.:• umiejscowienie rachunkowości zarządczej w systemie rachunkowości jednostki• ustalenie zadań rachunkowości zarządczej w różnych jednostkach• rozróżnianie i klasyfikowanie przychodów• odróżnianie kosztów od wydatków i nakładów, przychodów od wpływów• identyfikowanie, klasyfikowanie i ustalanie kosztów• dobieranie obiektów kosztów do potrzeb decyzyjnych• prezentowanie informacji o kosztach• rozliczenie kosztów wydziałowych, działalności pomocniczej, nieprodukcyjnych kosztów pośrednich• przeprowadzanie kalkulacji kosztów• wyodrębnianie procesów, działań, czynności w jednostce gospodarczej• mapowanie procesów i ustalanie wartości procesów/działań• wyodrębnianie kosztów zmiennych i stałych• stosowanie rachunku kosztów zmiennych, w tym wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów zmiennych• wyodrębnianie i pomiar kosztów jakości dla potrzeb rachunku kosztów jakości• wykorzystanie rachunku cyklu życia produktu• stosowanie rachunku kosztów docelowych i rachunku kosztów ciągłego doskonalenia• mapowanie strategii, przekładanie misji i wizji na cele podlegające pomiarowi• konstruowanie strategicznej karty wyników• stosowanie rachunku kosztów klienta• budżetowanie operacyjne i finansowe• analizowanie odchyleń w rachunku kosztów apriorycznych• prowadzenie rachunkowości zarządczej ośrodków odpowiedzialności i dla potrzeb działalności projektowej• wdrażanie rachunkowości zarządczej w jednostkach gospodarczych• dostosowanie rozwiązań rachunkowości zarządczej do współczesnych wyzwań.