Rachunkowość zarządcza od teorii do praktyki
Rachunkowość zarządcza od teorii do praktyki
Opis publikacji
Książka „Rachunkowość zarządcza. Od teorii do praktyki", to opracowanie dla każdego, kto chce w przystępny sposób poznać nie tylko teorię, ale i praktyczną stronę rachunkowości zarządczej. Jej szczególną zaletą - poza rzetelnym przedstawieniem podwalin teoretycznych - są liczne przykłady z praktyki gospodarczej oraz zadania wraz z rozwiązaniami i komentarzami. Zapoznając się z treścią tej książki nabędziesz wiedzę i umiejętności cenione przez pracodawców. Wśród zaprezentowanych zagadnień można wymienić: • umiejscowienie rachunkowości zarządczej w systemie rachunkowości jednostki; • ustalenie zadań rachunkowości zarządczej w różnych jednostkach; • rozróżnianie i klasyfikowanie przychodów; • odróżnianie kosztów od wydatków i nakładów, przychodów od wpływów;• identyfikowanie, klasyfikowanie i ustalanie kosztów; • dobieranie obiektów kosztów do potrzeb decyzyjnych; • prezentowanie informacji o kosztach; • rozliczenie kosztów wydziałowych, działalności pomocniczej, nie...
Książka „Rachunkowość zarządcza. Od teorii do praktyki", to opracowanie dla każdego, kto chce w przystępny sposób poznać nie tylko teorię, ale i praktyczną stronę rachunkowości zarządczej. Jej szczególną zaletą - poza rzetelnym przedstawieniem podwalin teoretycznych - są liczne przykłady z praktyki gospodarczej oraz zadania wraz z rozwiązaniami i komentarzami.Zapoznając się z treścią tej książki nabędziesz wiedzę i umiejętności cenione przez pracodawców. Wśród zaprezentowanych zagadnień można wymienić: • umiejscowienie rachunkowości zarządczej w systemie rachunkowości jednostki;• ustalenie zadań rachunkowości zarządczej w różnych jednostkach;• rozróżnianie i klasyfikowanie przychodów;• odróżnianie kosztów od wydatków i nakładów, przychodów od wpływów;• identyfikowanie, klasyfikowanie i ustalanie kosztów;• dobieranie obiektów kosztów do potrzeb decyzyjnych;• prezentowanie informacji o kosztach;• rozliczenie kosztów wydziałowych, działalności pomocniczej, nieprodukcyjnych kosztów pośrednich;• przeprowadzanie kalkulacji kosztów;• wyodrębnianie procesów, działań, czynności w jednostce gospodarczej;• mapowanie procesów i ustalanie wartości procesów/działań;• wyodrębnianie kosztów zmiennych i stałych;• stosowanie rachunku kosztów zmiennych, w tym wielostopniowego i wieloblokowego rachunku kosztów zmiennych;• wyodrębnianie i pomiar kosztów jakości dla potrzeb rachunku kosztów jakości;• wykorzystanie rachunku cyklu życia produktu;• stosowanie rachunku kosztów docelowych i rachunku kosztów ciągłego doskonalenia;• mapowanie strategii, przekładanie misji i wizji na cele podlegające pomiarowi;• konstruowanie strategicznej karty wyników;• stosowanie rachunku kosztów klienta;• budżetowanie operacyjne i finansowe;• analizowanie odchyleń w rachunku kosztów apriorycznych;• prowadzenie rachunkowości zarządczej ośrodków odpowiedzialności i dla potrzeb działalności projektowej;• wdrażanie rachunkowości zarządczej w jednostkach gospodarczych;• dostosowanie rozwiązań rachunkowości zarządczej do współczesnych wyzwań.