Opis publikacji
"Organizacje, twory ludzkie i dla ludzi, składają się nie tylko z bytów materialnych, lecz również pochodzących ze sfery ducha. Jak poradzili sobie z tą sferą, jakie postawy może i powinno przyjąć wobec nich zarządzanie? Duchowość jest potrzebą ludzką, coraz częściej rozpoznawaną i docenianą także w zarządzaniu [...]. Sposobem na dostrzeżenie i zrozumienie relacji ludzi z ich duchową stroną jest refleksja nad archetypami, czyli budzącymi gtęboki oddźwięk obrazami, które tączą ludzi w czasie i przestrzeni. Taka refleksja pomoże nam zrozumieć wiele zagadkowych aspektów życia organizacyjnego, pozornie należących do innych, hardziej racjonalnych porządków, lecz niedających się prosto i racjonalnie roztrząsnąć, takich jak skomplikowane relacje pracowników organizacji z technologią, ukryte pułapki efektywności, reakcje ludzi na monotonię w pracy".
"Organizacje, podobnie jak wiele zjawisk społecznych, można pojmować, najogólniej rzecz biorąc, na dwa sposoby-jako sta...
"Organizacje, twory ludzkie i dla ludzi, składają się nie tylko z bytów materialnych, lecz również pochodzących ze sfery ducha. Jak poradzili sobie z tą sferą, jakie postawy może i powinno przyjąć wobec nich zarządzanie? Duchowość jest potrzebą ludzką, coraz częściej rozpoznawaną i docenianą także w zarządzaniu [...]. Sposobem na dostrzeżenie i zrozumienie relacji ludzi z ich duchową stroną jest refleksja nad archetypami, czyli budzącymi gtęboki oddźwięk obrazami, które tączą ludzi w czasie i przestrzeni. Taka refleksja pomoże nam zrozumieć wiele zagadkowych aspektów życia organizacyjnego, pozornie należących do innych, hardziej racjonalnych porządków, lecz niedających się prosto i racjonalnie roztrząsnąć, takich jak skomplikowane relacje pracowników organizacji z technologią, ukryte pułapki efektywności, reakcje ludzi na monotonię w pracy".
"Organizacje, podobnie jak wiele zjawisk społecznych, można pojmować, najogólniej rzecz biorąc, na dwa sposoby-jako stany rzeczy lub jako procesy [...]. Organizacje są zarówno jednym, jak i drugim - niezwykle złożonymi i skomplikowanymi zjawiskami, których nie da się prosto i jednoznacznie doświadczyć, ani poznać [...]. Ludzie w codziennym życiu intuicyjnie sobie z nimi radzą, aczkolwiek najlepiej radzą sobie ci, którzy dzięki szczególnemu rodzajowi wyobraźni potrafią myśleć o organizacjach i wchodzić z nimi w interakcje na wiele różnych sposobów, często odmiennych od tych utartych i podzielanych przez większość. Wyobraźnię tę można rozwijać i nauka może być w tym pomocna. Ta książka stawia sobie właśnie taki cel - zaoferować Czytelnikowi język i symbolikę, które pozwalają rozwijać wyobraźnię organizacyjną".
