HR Kadry
Cyfrowy HR. Organizacja w warunkach transformacji technologicznej
Publikacja jest pierwszą na rynku pozycją opisującą kompleksowo zagadnienia związane z cyfryzacją HR
Projektowanie systemów podwyżkowych
Publikacja jest przewodnikiem poświęconym projektowaniu systemów podwyżkowych. Autor dzieli się swoim ponad 20-letnim doświadczeniem, w zwięzły i przystępny sposób wyjaśnia teoretyczne oraz praktyczne aspekty wdrażania mechanizmu podwyżkowego w organizacjach.
-30 % 13 wzorców dobrej komunikacji i relacji. Analiza transakcyjna w praktyce
Autorki w praktyczny sposób opisują 13 wybranych konstruktów analizy transakcyjnej. Każdy z nich zilustrowany jest przykładami, a uzupełnieniem treści jest zestaw ćwiczeń i narzędzi do samodzielnego wykonania.
Metody oceny form rozwoju kompetencji pracowników
Autorka omawia 10 powszechnie stosowanych form rozwoju kompetencji pracowników takich jak: tutoring, mentoring, coaching, szkolenie, warsztat, trening, konferencja, kongres, seminarium, studia podyplomowe. Wskazuje, jak dopasować konkretne działania do potrzeb danych odbiorców.
-20 % Niezbędnik specjalisty ds. płac - Zgodnie z nowelizacją KP 2023
-20 % Potrącenia z wynagrodzeń i zasiłków 2024
-25 % Coaching zwinnych zespołów.
-20 % Płace w firmie 2024
-25 % Scaling Up Wynagrodzenia
100 reguł liderów odnoszących sukcesy
-12 % Motywacyjne kształtowanie wynagrodzeń za pracę
W stronę zrównoważonego wynagradzania
-12 % Dyskryminacja instytucjonalna kobiet na polskim rynku pracy
-12 % Rynek pracy w teoriach ekonomicznych
-20 % Interwencyjna polityka państwa na rynku pracy po 2004 r.
-15 % Eventworking
Ufaj i inspiruj
-12 % Grywalizacja w zarządzaniu ludźmi
-25 % Lunch z liderami. Drugie danie. 51 nowych spotkań z tymi, którzy zmieniają bieg historii
-15 % Nie do zatrzymania
-15 % Zaangażowany zespół
-25 % Zarządzanie szczęśliwym zespołem
-20 % Rozwój kompetencji menedżera ochrony zdrowia - praktyczny poradnik
Postaw na charakter i kompetencje
Bajki Dalekiego Wschodu dla menedżerów
-15 % Sztuczna inteligencja w biznesie
Strategie zarządzania, sposoby wdrażania technologii i zasady zmian organizacyjnych niezbędnych do zbudowania firmy wykorzystującej AI.