Facebook

🖤 BLACK WEEKS! Teraz -20% na nowości i przedsprzedaże →

Jesteś tutaj:
Bestseller
Nowość
Promocja!
Zapowiedź

Strefa Aplikanta
E-booki
dostęp
w 5 min.
Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnychHenryk Gawroński
Wydanie: 1
Liczba stron: 312
Więcej informacji
Podstawę publikacji stanowią rzetelne studia literaturowe i analiza źródeł prawa, wsparte analizą strategii rozwoju lokalnego w badanych gminach i powiatach, badaniami ankietowymi oraz obserwacjami własnymi autora i rozmowami sondażowymi z... Pełny opis
Podstawę publikacji stanowią rzetelne studia literaturowe i analiza źródeł prawa, wsparte analizą strategii rozwoju lokalnego w badanych gminach i powiatach, badaniami ankietowymi oraz obserwacjami własnymi autora i rozmowami sondażowymi z przedstawicielami władz lokalnych. Mniej
-46%

Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych

Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych

Henryk Gawroński
Przeczytaj fragment Zobacz spis treści
Podstawę publikacji stanowią rzetelne studia literaturowe i analiza źródeł prawa, wsparte analizą strategii rozwoju lokalnego w badanych gminach i powiatach, badaniami ankietowymi oraz obserwacjami własnymi autora i rozmowami sondażowymi z... Pełny opis
Podstawę publikacji stanowią rzetelne studia literaturowe i analiza źródeł prawa, wsparte analizą strategii rozwoju lokalnego w badanych gminach i powiatach, badaniami ankietowymi oraz obserwacjami własnymi autora i rozmowami sondażowymi z przedstawicielami władz lokalnych. Mniej
Wydanie: 1
Liczba stron: 312
Więcej informacji
Opis publikacji Fragment dla Ciebie Informacje Spis treści Autorzy Opinie

Opis publikacji

Zjawiska zachodzące we współczesnym demokratycznym społeczeństwie powodują, że mimo postępującej globalizacji gospodarki wzmaga się identyfikacja społeczeństw w wymiarze lokalnym. Głównym celem niniejszej książki jest wskazanie podstawowych problemów i instrumentów zarządzania strategicznego w samorządach lokalnych. Na podstawie analizy aktualnie przyjętych strategii rozwoju lokalnego w samorządach województwa warmińsko-mazurskiego opracowano diagnozę i prognozę strategiczną tych samorządów pod względem poszukiwania modelowych rozwiązań w zakresie określenia strategicznej wizji samorządów lokalnych, zasad budowy ich strategii rozwoju oraz procesu lokalnego zarządzania strategicznego. W wyniku tej analizy zaprezentowano koncepcję lokalnego zarządzania strategicznego obejmującego proces diagnozy i prognozy strategicznej,sformułowanie strategii, jej wdrożenie i ewaluację.

W kolejnych rodziałach ksiażki przedstawiono:

  • problemy zarządz...

Zjawiska zachodzące we współczesnym demokratycznym społeczeństwie powodują, że mimo postępującej globalizacji gospodarki wzmaga się identyfikacja społeczeństw w wymiarze lokalnym. Głównym celem niniejszej książki jest wskazanie podstawowych problemów i instrumentów zarządzania strategicznego w samorządach lokalnych. Na podstawie analizy aktualnie przyjętych strategii rozwoju lokalnego w samorządach województwa warmińsko-mazurskiego opracowano diagnozę i prognozę strategiczną tych samorządów pod względem poszukiwania modelowych rozwiązań w zakresie określenia strategicznej wizji samorządów lokalnych, zasad budowy ich strategii rozwoju oraz procesu lokalnego zarządzania strategicznego. W wyniku tej analizy zaprezentowano koncepcję lokalnego zarządzania strategicznego obejmującego proces diagnozy i prognozy strategicznej, sformułowanie strategii, jej wdrożenie i ewaluację.

W kolejnych rodziałach ksiażki przedstawiono:

  • problemy zarządzania strategicznego w samorządach lokalnych
  • instrumenty zarządzania strategicznego w samorządach lokalnych
  • analizę procesu lokalnego zarządzania strategicznego i jego zasobowych podstaw z zastosowaniem analizy strategii rozwoju samorządów lokalnych województwa warmińsko-mazurskiego
  • koncepcję lokalnego zarządzania strategicznego.
    • Podstawę publikacji stanowią rzetelne studia literaturowe i analiza źródeł prawa, wsparte analizą strategii rozwoju lokalnego w badanych gminach i powiatach, badaniami ankietowymi oraz obserwacjami własnymi autora i rozmowami sondażowymi z przedstawicielami władz lokalnych.

    Adresaci:

    Książka jest przeznaczona dla pracowników samorządowych i radnych, pracowników sektora publicznego, menedżerów, pracowników naukowych i studentów interesujących się ta problematyką.

Zobacz spis treści
Rozwiń opis Zwiń opis

Fragment dla Ciebie

Nie możesz się zdecydować? Przeczytaj fragment publikacji!
Przeczytaj fragment

Informacje

Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska
Rok publikacji: 2010
Wydanie: 1
Liczba stron: 312
Seria: Akademicka. ekonomia
Rodzaj: Podręcznik biznes
Okładka:
Format: B5 (176 x 250 mm)
Towar w kategorii: Biznes i zarządzanie ', ' Zarządzanie , Podręczniki ', ' Biznesowe , Samorząd terytorialny
Wersja publikacji: Książka papier + Smarteca (App) + Ebook
ISBN: 978-83-7526-730-3, pdf 978-83-264-2877-7
Kod towaru: OFE-0609 W01Z01, EBO-0307 W01P01

Spis treści

O autorze
str.7

Wprowadzenie
str.9

Zakres badań
str.9

Metody badawcze
str.13

1. Problemy zarządzania strategicznego w samorządzie lokalnym
str.17
Identyfikacja lokalnego samorządu terytorialnego
str.17
Zarządzanie strategiczne w samorządzie terytorialnym
str.24
Rozwód koncepcji zarządzania publicznego. Implementacje dla samorządu terytorialnego
str.36
Sieciowy paradygmat strategicznego zarządzania rozwojem lokalnym
str.48
Rola urzędu w zarządzaniu strategicznym jednostką samorządu terytorialnego
str.53
Dysfunkcje lokalnego zarządzania strategicznego
str.57
Konkluzje
str.64

2.
...
O autorze
str.7

Wprowadzenie
str.9

Zakres badań
str.9

Metody badawcze
str.13

1. Problemy zarządzania strategicznego w samorządzie lokalnym
str.17
Identyfikacja lokalnego samorządu terytorialnego
str.17
Zarządzanie strategiczne w samorządzie terytorialnym
str.24
Rozwód koncepcji zarządzania publicznego. Implementacje dla samorządu terytorialnego
str.36
Sieciowy paradygmat strategicznego zarządzania rozwojem lokalnym
str.48
Rola urzędu w zarządzaniu strategicznym jednostką samorządu terytorialnego
str.53
Dysfunkcje lokalnego zarządzania strategicznego
str.57
Konkluzje
str.64

2. Instrumenty zarządzania strategicznego w samorządzie lokalnym
str.68
Instrumenty finansowe
str.68
Programy operacyjne i finansowe
str.82
Planowanie zagospodarowania przestrzennego i system informacji przestrzennej
str.102
Marketing terytorialny
str.112
Koncepcje realizacji usług publicznych
str.119
Partnerstwo publiczno-prywatne
str.123
Strategiczna współpraca samorządów lokalnych
str.131
Przywództwo lokalne w zarządzaniu strategicznym
str.139
Partycypacja i konsultacje społeczne
str.144
Strategiczna karta wynik? w lokalnym zarządzaniu strategicznym
str.155
Konkluzje
str.161

3. Analiza lokalnego zarządzania strategicznego
str.167
Metody diagnozy strategicznej samorządów lokalnych
str.167
Metody i proces planowania strategicznego w samorządach lokalnych
str.175
Identyfikacja i analiza strategii rozwoju badanych jednostek
str.183
Elementy strategii rozwoju lokalnego
str.193
Ewaluacja i kontrola w lokalnym zarządzaniu strategicznym
str.205
Różnorodność środowiska naturalnego jako czynnik atrakcyjności lokalizacyjnej
str.211
Zróżnicowanie osadnicze i jakość kapitału ludzkiego badanych gmin i powiatów
str.213
Analiza budżetowych możliwości realizacji strategii rozwoju lokalnego
str.222
Lokalne zarządzanie strategiczne w percepcji społecznej
str.238
Konkluzje
str.247

4. Koncepcja lokalnego zarządzania strategicznego
str.254
Modele lokalnych strategii rozwoju
str.254
Zasady tworzenia strategii rozwoju lokalnego
str.261
Proces lokalnego zarządzania strategicznego
str.271
Konkluzje
str.273

Podsumowanie i wnioski ogólne
str.278

Literatura
str.289

Indeks
str.305
Rozwiń spis treści Zwiń spis treści

Autorzy

Henryk Gawroński
Henryk Gawroński - doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu, adiunkt w Katedrze Nauk Administracyjnych i prodziekan Wydziału Administracji i Ekonomii Elbląskiej Uczelni Humanistyczno-Ekonomicznej w Elblągu. Starszy wykładowca Instytutu Ekonomicznego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Elblągu. Członek Stowarzyszenia Edukacji Administracji Publicznej (SEAP) w Białymstoku. Jego zainteresowania naukowo-badawcze obejmują zagadnienia organizacji i zarządzania w podmiotach sektora publicznego w ramach tworzącej się subdyscypliny nauk o zarządzaniu: zarządzanie publiczne, w szczególności zagadnienia dotyczące zarządzania strategicznego w samorządach terytorialnych, w tym zarządzania finansami, zarządzania czynnikami konkurencyjności terytorium, partnerstwa publiczno-prywatnego oraz partycypacji społecznej i przywództwa. Współpracownik internetowego serwisu samorządowego Wolters Kluwer: http://www.lex.pl/samorzad/. Autor kilkudziesięciu artykułów i rozdziałów w książkach. Współredaktor rocznika naukowego "Acta Elbingensia" w serii: prawo, administracja, zarządzanie publiczne.

Opinie

Brak opinii o tym produkcie.
Kup tę książkę w wersji Książka dostępna w różnych formatach Przewodnik po formatach
{{ variants[options].name }} {{ prices.brutto }} zł {{ prices.promotion_brutto }} zł
Przewodnik po formatach
{{ variant.name }} -{{ variant.discount }}% {{ variant.price_brutto }} zł {{ variant.price_promotion_brutto }} zł
Dlaczego Profinfo.pl?
Ponad 10 tys. tytułów
Darmowa dostawa już od 170zł
Czat online z konsultantem
Promocyjne ceny i rabaty
Sprawna realizacja zamówienia
Dostęp do ebooka w 5 minut

Ostatnio oglądane produkty

Produkty z tej samej kategorii

Aby ponownie wybrać temat, odśwież stronę