W dobie obecnych nieustannych zmian przepisów podatkowych oraz nowych obowiązków, jakie ciążą na podatnikach, zarządzanie biurem rachunkowym staje się coraz trudniejsze. Dodatkowo postępująca cyfryzacja usług księgowych sprawia, że przed księgowymi i właścicielami biur stawiane są kolejne wyzwania. Aby zapewnić wysoką jakość usług, niezbędne jest odpowiednie zarządzanie firmą, jak również swoimi obowiązkami. Im lepiej zorganizowana jest praca biura rachunkowego, tym wyższe osiąga ono oceny w oczach klientów i pracowników.

Publikacja „Zarządzanie biurem rachunkowym” w bardzo praktyczny i czytelny sposób opisuje zasady organizacji pracy biura rachunkowego.

Z książki dowiesz się m.in.:

• Czym się kierować przy wyborze oprogramowania księgowego
• Jak budować strategię cenową i ustalać ceny za usługi
• Jak sprawnie przygotować warunki współpracy i negocjować oferty
• Jak efektywnie reagować na potrzeby klienta
• W jaki sposób ustalać wynagrodzenie dla księgowych
• Jak zbudować dobry zespół pracowników
• Jakie stosować procedury i instrukcje

Całość jest poparta przykładami i licznymi instrukcjami.

„Zarządzanie biurem rachunkowym” – atuty publikacji:

• prosty język,
• kompleksowość,
• wielość przykładów,
• praktyczne ujęcie zagadnień.