Rachunkowość zarządcza zorientowana na projekty
Rachunkowość zarządcza zorientowana na projekty
Opis publikacji
Tajniki zarządzania projektami oraz zarządzania przez projekty – dla praktyków nadzorujących lub realizujących projekty, menedżerów na wszystkich szczeblach zarządzania, kontrolerów, studentów uczelni ekonomicznych oraz chcących poznać tajniki zarządzania projektami oraz zarządzania przez projekty. W książce wskazano możliwości wykorzystania instrumentów rachunkowości zarządczej i controllingu w przedsiębiorstwach, w których realizowane są projekty. Omówione zagadnienia: • podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania projektami i przez projekty • sposób doboru instrumentów rachunkowości zarządczej • sposoby gromadzenia i przetwarzania danych dotyczących realizacji projektów • proces wdrożenia strategicznej karty wyników w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty • specyfika oraz podstawowe problemy budżetowania projektów • dostosowanie budżetowania do projektów • rachunek odpowiedzialności dla projektów • metody oceny efektywności projektów • ryzyko w doborze metod...
Tajniki zarządzania projektami oraz zarządzania przez projekty – dla praktyków nadzorujących lub realizujących projekty, menedżerów na wszystkich szczeblach zarządzania, kontrolerów, studentów uczelni ekonomicznych oraz chcących poznać tajniki zarządzania projektami oraz zarządzania przez projekty. W książce wskazano możliwości wykorzystania instrumentów rachunkowości zarządczej i controllingu w przedsiębiorstwach, w których realizowane są projekty. Omówione zagadnienia: • podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania projektami i przez projekty • sposób doboru instrumentów rachunkowości zarządczej • sposoby gromadzenia i przetwarzania danych dotyczących realizacji projektów • proces wdrożenia strategicznej karty wyników w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty • specyfika oraz podstawowe problemy budżetowania projektów • dostosowanie budżetowania do projektów • rachunek odpowiedzialności dla projektów • metody oceny efektywności projektów • ryzyko w doborze metod oceny efektywności projektów • zaprezentowanie mierników finansowych w ocenie projektów • analiza rachunku kosztów w cyklu życia projektów • rachunek kosztów docelowych w ocenie efektywności projektów.