O autorach 7
Przedmowa do wydania trzeciego 9
Część I. Wybrane problemy zarządzania produkcją 13
1. Proces produkcyjny 15
Rola procesu produkcyjnego w działalności przedsiębiorstwa 15
Wybrane klasyfikacje procesów produkcyjnych 17
2. Struktury produkcyjne jednostek wytwórczych 25
3. Organizacja produkcji 30
Ujecie klasyczne i charakterystyki skali ilościowej produkcji 30
Typy produkcji wyróżniane na podstawie cech organizacyjnych 35
Elastyczność produkcji 39
4. Cykl produkcyjny 43
Pojecie i ekonomiczne znaczenie cyklu produkcyjnego 43
Systemy organizacji przepływu przedmiotu pracy 45
Krzywa narastania kosztów 50
5. Przygotowanie produkcji 53
Czynności składające się na przygotowanie produkcji 53
Rozpoznanie zapotrzebowania, przygotowanie zbytu i serwisu 55
Przygotowanie konstrukcyjne 57
Przygotowanie technologiczne 59
Przygotowanie organizacyjne 61
Komputerowe wspomaganie przygotowania produkcji 64
Wdrożenie 67
Sekwencyjny i równoległy przebieg procesu przygotowania produkcji 70
Koszty przygotowania produkcji i ich obniżanie 72
6. Jakość produkcji 77
Jakość produkcji przemysłowej i jej ocena 77
Jakość wzoru (typu) 78
Jakość wykonania 79
Trudności w wykorzystaniu walorów wyrobu 80
Nakłady użytkownika a postrzeganie przez niego jakości 82
Związek ekologiczności wyrobu z oceną jego jakości 83
Organizacja kontroli jakości 85
Systemy zapewnienia jakości 88
Granice opłacalności podnoszenia poziomu jakości 91
7. Gospodarstwa wspomagające podstawową działalność produkcyjną 93
Gospodarka materiałowa 93
Gospodarka parkiem maszynowym 119
Gospodarka narzędziowa 129
8. Wybrane aspekty kosztowe decyzji w obszarze produkcji 141
Koszt a decyzje o wielkości i asortymencie produkcji 141
Rachunek zwrotu kosztów a decyzja o uruchomieniu produkcji 145
9. Planowanie przebiegu produkcji i sterowanie nim 150
Decyzje planistyczne w zarządzaniu produkcją 150
Planowanie krótkookresowe w produkcji ustabilizowanej 151
Systemy uruchamiania partii w produkcji przemiennej 154
Planowanie krótkookresowe w produkcji jednostkowej i krótkoseryjnej 157
Operatywne sterowanie przepływem produkcji przez stanowiska 161
Część II. Przykłady i zadania 167
Bibliografia 241
Indeks 243