Wykaz skrótów 7
Wstęp 9
Rozdział 1
Pojęcie kontroli zarządczej 13
Rozdział 2
Organizacja jako przedmiot kontroli zarządczej 33
2.1. Pojęcie organizacji 33
2.2. Jednostki sektora finansów publicznych 37
2.3. Uwarunkowania i ograniczenia organizacji publicznych 49
Rozdział 3
Kontrola zarządcza a dyscyplina finansów publicznych 65
Rozdział 4
Standardy kontroli zarządczej 69
4.1. Ogólne założenia 69
4.2. Przestrzeganie wartości etycznych 72
4.3. Kompetencje zawodowe 82
4.4. Struktura organizacyjna 105
4.4.1. Doskonalenie struktur organizacyjnych 105
4.4.2. Rodzaje struktur organizacyjnych 115
4.5. Delegowanie uprawnień 130
4.6. Cele i zarządzanie ryzykiem 139
6 Spis treści
4.7. Mechanizmy kontroli 213
4.8. Informacja i komunikacja. Monitorowanie i ocena 217
Rozdział 5
Metody i techniki organizatorskie w rozwiązywaniu
problemów zarządzania 227
5.1. Metoda diagnostyczna, prognostyczna i funkcjonalna 227
5.2. Doskonalenie organizacji, w tym wartościowanie pracy 236
Rozdział 6
Modele w zarządzaniu 249
Rozdział 7
Metody pozyskiwania informacji w kontroli zarządczej 265
7.1. Obserwacja 265
7.2. Wywiad 269
7.3. Badania ankietowe 277
7.4. Analiza tekstu 279
7.5. Analiza sieciowa 283
7.6. Dobór próby do badań 285
Rozdział 8
Metodyka badań 293
Zakończenie 299
Bibliografia 307
Źródła internetowe 343
Źródła prawne 347
Spis tabel i rysunków 349
Skorowidz rzeczowy 351