Zarządzanie personelem
-15 % Prawo ochrony sygnalistów. Self-correction podmiotów prawnych [PRZEDSPRZEDAŻ]
Kompleksowe omówienie prawa ochrony sygnalistów w oparciu o koncepcję self-correction.
Superwizja - jak chronić się przed wypaleniem zawodowym i utratą zdrowia
Superwizja pracy zawodowej stanowi formę profesjonalnego wsparcia i rozwoju w miejscu pracy poprzez systematyczny proces konsultacyjny. Jej celem jest poznanie źródeł osobistych trudności oraz znajdowanie optymalnych rozwiązań dla problemów powstających i rozwijających się w środowisku pracy.
Digital HR. Czy AI to nasza przyszłość?
Publikacja wyjaśnia, jak przygotować organizację do procesu digitalizacji HR. Przedstawia koncepcję tworzenia łańcucha wartości, budowania strategii digitalizacji oraz proces transformacji funkcji HR.
Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista
W publikacji przedstawiono wszystkie najważniejsze zagadnienia związane z badaniem kompetencji zawodowych oraz sposobami ich rozwijania. Czytelnik znajdzie tu zarówno merytoryczne podstawy zarządzania kompetencjami, jak i konkretne narzędzia oraz najlepsze praktyki wdrożeniowe.
Ludzie - nie zasoby. Jak reagować na zmiany i budować kulturę zaangażowania
Publikacja przeznaczona jest dla każdego, kto dostrzega mnogość i znaczenie wyzwań dzisiejszego rynku pracy – potrzebę orientacji na ludzi, budowania z nimi relacji i skutecznych metod komunikowania.
HR Business Partner. Koncepcja i praktyka
Autor prezentuje studia przypadków oraz najlepsze praktyki z polskiego rynku, które mogą być pomocne w wykorzystaniu i wdrożeniu przedstawianych w książce rozwiązań.
Karty pracy DISC. Ćwiczenia z budowania relacji w życiu zawodowym i osobistym
Założenia i zastosowanie modelu DISC w praktyce + ćwiczenia dotyczące poprawy relacji w biznesie i życiu prywatnym.
-25 % 10 zasad dowożenia projektów nierealnych
-25 % Rekrutacja w IT
-20 % Vademecum dokumentacji kadrowej 2024. Część I. Od zatrudnienia do zwolnienia pracownika
Wzory przykładowo wypełnionych dokumentów
-20 % Vademecum dokumentacji kadrowej 2024. Część II. Urlopy, czas pracy, wynagrodzenia
Wzory przykładowo wypełnionych dokumentów związanych z urlopami, czasem pracy i wynagrodzeniami.
Lider 2.0
-12 % Coachingowy model zarządzania kapitałem ludzkim we współczesnej organizacji
-18 % ZFŚS Zasady tworzenia i prowadzenia
-12 % Kadry i płace 2024 – obowiązki pracodawców, rozliczanie świadczeń pracowniczych, dokumentacja kadrowa, podatkowa i ZUS
Rozliczenia wynagrodzeń pracowników i zleceniobiorców w 2024 r.
- komentarze, przykłady, interpretacje ważne dla każdego pracodawcy
-12 % Etykieta biznesu w praktyce Jak budować relacje służbowe
-15 % Zdolność absorpcyjna przedsiębiorstwa w relacji do dynamicznych zdolności menedżerskich
-25 % Mistrz sprzedaży.
Mój szef jest idiotą
-15 % Six Sigma dla menedżerów
-25 % Dar przywództwa
-15 % Menedżer skuteczny
-12 % Bariery zarządzania kapitałem ludzkim w szpitalach publicznych w Polsce (wyd. II)
-15 % SPIN® SELLING
-18 % Zarządzanie w zgodzie z człowiekiem
-18 % Koncepcja work-life balance we współczesnej organizacji
-20 % 50 pytań o kadry, płace i ZUS w jednostkach sektora finansów publicznych
-12 % Controlling personalny w praktyce przedsiębiorstw działających w Polsce (wyd. II)
Prowadź do zwycięstwa
The Six Disciplines of Strategic Thinking
Książki z zakresu zarządzania personelem
Kategoria Zarządzaniem personelem zawiera publikacje i opracowania, których zakres tematyczny dotyczy kwestii związanych z umiejętnym i efektywnym kierowaniem pracownikami. Dostępna literatura porusza zarówno aspekty teoretyczne zarządzania personelem, jak i omawia konkretne przypadki.
Publikacje z zakresu zarządzania personelem
Wśród dostępnych publikacji znaleźć można takie opracowania jak
- Prawo pracy dla menedżerów,
- Mentoring. Teoria, praktyka, studia przypadków,
- Zarządzanie przez zaangażowanie. Jak bezinwestycyjnie poprawić wyniki firmy
- Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista.
Opracowania omawiają m.in. aspekty związane z motywowaniem podwładnych, najważniejsze zagadnienia dotyczące badania kompetencji zawodowych i sposobów ich rozwijania, a także prezentują współczesne definicje, rodzaje i formy monitoringu czy też procedury rekrutacji pracownika do pracy. Publikacje są adresowane przede wszystkim do osób zarządzających przedsiębiorstwem, menedżerów, mentorów, coachów, a także studentów zarządzania. Opracowania mogą również znaleźć adresatów wśród sędziów, adwokatów oraz radców prawnych.